Challenge of 30 Days (2) I.T女性主管的怒吼

點了一杯綠茶latte，坐下來好好享用這份放縱。
今年到職新工作，是一份管理職，手下是8枚男性生物，帶領這個團隊讓我常常有想要尖叫的衝動，但又不能表現的太明顯。I.T產業裡本來就是男性多於女性，撇開性別的因素不談，我真的忍不住小小自傲，在工程師界，本人的能力真的優於許多人。
我清楚自己在這個團隊裡的定位，跟老闆對這個position的期許，他需要一個溝通能力很好，很會圓場，幫他在鳥不生蛋的地方鎮住場面，當成菲籍與華籍工作人員中間的溝通橋梁。帶領這群人，除了要幫他們顧到自尊，同時也要處理他們無法處理的問題。我覺得技術的能力很好培養，只要是程度不是太差，加上經驗的累積，一個獨當一面的工程師不難培養，但是到了一個階段後，就是看自身的造化了，遇到問題時，如何去找出解決方法，問人沒關係，但是不能問蠢問題啊~然後就真的是多看書，多實做，多練習。有時在溝通的過程裡不免失去耐心，又要時時提醒自己拿出EQ，不然就會把這微妙的平衡弄僵了。